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outplacement

kommen, gehen und wiederkommen

 

 

 

Unternehmen können aufgrund dynamischer wirtschaftlicher Zyklen in die Situation kommen, langjährige, bewährte Mitarbeiter freisetzen zu müssen. Neue wirtschaftliche Rahmenbedingungen erfordern auch neue Strategien innerhalb des Personalmanagements.

Es gilt die Interessen beider Seiten zu berücksichtigen, das bedeutet für den Unternehmer schlanke und dynamische Personalkapazitäten zur Verfügung zu stellen und für den Arbeitnehmer berufliche Kontinuität zu gewährleisten. Beides findet im Instrument des Outplacement seine Berücksichtigung. So sollen z.B. Mitarbeiter noch während ihres aufrechten Arbeitsverhältnisses in ein neues Beschäftigungsverhältnis übergeführt werden, um die Wahrung ihres Marktwertes sicherzustellen.

 
Unsere Maßnahmenkatalog im Outplacement-Programm:
  • Bereitstellung von Infrastruktur (Räume, Büroinfrastruktur, Kommunikationsmittel etc.)
  • Erstellung eines klaren Stärken / Schwächen-Profils des Mitarbeiters
  • Analyse der bestehenden Kontakte und Netzwerke
  • Konzeption und Erarbeitung eines Selfmarketing-Instruments (u.a. Bewerbungsschreiben, Curriculum Vitae, Telefonstrategie
  • Coaching im Sinne von Vor- und Nachbereitung etwaiger Bewerbungs-situationen und -aktivitäten